姓名：蒋st 行业：教育培训 专业：运营管理 所在职位：项目经理（主任助理） 出生年龄：85 工作年龄：6 管理年龄：3 个人擅长或熟悉领域：培训项目整体运营
工作中现需要处理最难的问题：由项目管理向市场管理的痛苦转型
工作中最得意的一件事分享下：培训就业率95%+
众意采访：“工作中最得意的一件事分享下：培训就业率95%+”这个具体如何操作的，95%的培训就业率有何意义？如果一个普工不用培训，我可以保证他进我们公司的就业概率是98%，你如何看待这个问题？
答：我们培训中心的模式是以教育培训为核心的创业孵化模式。通过培训实训，提高应届毕业生的专业技能。目前涉及的专业方向为软件、动漫、电子商务。因为我们是和校园合作的比较多，所以就业率作为我们培训质量的一个重要考核指标之一，仅仅是我们的教学质量的一方面体现，也是用人单位对我们的认可。如何保证就业率，是通过我们已有的课程体系，提高学员的专业素养，在培训过程中穿插素质课程，提供学员的责任心及企业忠臣度。我们的就业率是指在公司稳定工作的人员比率，现在的毕业生，如果把找到工作当作就业率，一般都是能打到100%的。
众意采访：大学生培训实训创业孵化，我理解应该是培养一些创业的人才，给他们资金，技术，服务支持，而且政府行为比较大，请问作为执行人员，你自己有没有创业？你有打算通过这个孵化项目成为企业创办人吗？如果有请分享，如果无，请分享，谢谢！
答：首先 我们是个国企 目标是为产业园的企业提供专业人才的 和当地政府的关系维持的不错。目前我们的孵化器主要为需要创业的大学生提供项目、场地、设备资源，对有潜力的创业团队提供一定的天使基金支持。孵化器目标人群是应届毕业生创业，针对的是微小型创业团队，和我的职业生涯规划不符。所以没有考虑。
众意采访：补充：“大学生培训实训创业孵化，目前涉及的专业方向为软件、动漫、电子商务。”这个项目的培训和学校的专业课程培训差异何在？是不是相当于一个劳动技能资格证书的方式，然后拿政府的补贴？
答：我们的培训讲师，都是聘请相关行业的项目经理、技术总监，有部分的兼职讲师还在负责他自己所在公司的整体运营，所以我们所有的培训课程，都是和产业息息相关的。还有一些企业定向班，又企业直接派自己的项目经理到我们中心提供企业课程，培训后合格的学生直接到他们企业就业。简单的说，我们的就是学校和企业直接的桥梁。
众意采访：作为项目经理，请谈谈你在制定一个项目专案的时候的制定步骤和心得，在执行过程中你都遇到了什么难题，请注意，是难题，你是如何解决的；如果孵化效果大，好处多多，那么请问转向市场会存在什么困难，应该很多人来求你们 孵化 ，以求得工作、技术、资金.....
答：在传统的项目执行过程中，因为都是有比较完善的流程和体系支持，所以暂时没有遇到所谓的难题。在创业孵化上，我们采用的是二代孵化器模式，和传统的孵化器相比，我们更重视创业团队的潜力。我们为其提供项目、场地、设备、资金等支持，占有他们公司的一定干股。现在最大的难题在简介上我也写了，是领导新搭建了人才服务平台，将我从项目管理转向市场管理的过程。从一个单一的人才服务商，变为人才平台的运营商。
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