电影《天下无贼》里，葛优主演的小偷头子说：21世界什么最重要--人才。现今社会，国家、企业间的竞争已经不仅仅是产品（武器）、技术、人才、资本等的竞争，也是文化之间的竞争。国与国之间的文化竞争，如今愈演愈烈，企业文化之间的竞争也是一样。企业文化作为企业生存与发展必须的管理方式已经在企业界达成共识，有人将企业管理划分为三等境界，三等企业靠人治管理，二等企业靠制度管理，一等企业靠文化管理。文化管理的重要性不言而喻了。
以前对文化一词的理解，就是知识，有知识就等同于有文化，按照同理企业文化，就是企业知识。后来，尤其是从事HR工作以来，对企业文化一词的理解越来越深入，也逐步明白，企业文化不仅仅是企业知识，它更是企业的精神。有人说企业文化就是老板文化，我认为是片面的。不可否认，企业文化在开始形成的时候，印下了第一任老板不可磨灭的印记，但要把企业文化定义为老板文化，我觉得还是有些片面。从企业文化的概念以及包含的内容来看：企业文化是企业在长期经营生产的过程中逐步形成于发展的，带有本企业的企业经营哲学，即价值观值观念和思维方式为核心所生成外化的企业行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一。它可以分为企业精神文化、企业制度行为文化和企业形象物质文化三大层次。企业文化的核心是企业精神文化即它的价值观念、思维方式。企业文化跟老板有关，但不是全部。
就我们巨涛来说，我想每个人都会有不同的理解，相信大多数人认为巨涛没有企业文化，但我认为巨涛有自己的企业文化，只是没有去凝聚，没有形成统一而具体的口号。我理解下的巨涛文化就是：和谐与安全。为什么这么说呢？
1， 巨涛的管理非常的人性化。巨涛的管理，遵从国家的法律法规，也遵从企业管理制度，但又更加的尊重人性道德。
2， 巨涛业务的性质决定了对安全的重要性。
如何建设好巨涛的企业文化，我有以下两个方面的想法。
1， 全员参与。从企业文化的形成来看，企业文化应当是一个全员性的。广大员工是企业的主人，也是企业文化的创建者、传播者和共享者。企业文化只有变成员工的信仰，才能彰显其功能。不被员工所接受，不易执行的企业文化是没有生命力的。建设巨涛文化要以人为本，以全体员工为本。
2， 以人为本，关爱生命。巨涛的业务主要以海洋工程为主，安全是重中之重。建设好巨涛的安全文化必须要站在构建和谐企业的高度，坚持以人为本，用科学的发展观统筹安全工作。必须始终坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的安全管理方针，服务于安全生产大局，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念。
做好企业文化，方能让企业立于不败之地，才能站到竞争的制高点。
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